Capacitación laboral y administración de proyectos en México

Los altos estándares de competencia que exige el mundo actual a las empresas solo son posibles de alcanzar con la capacitación laboral y la adecuada administración de proyectos a través del aprovechamiento de recursos tecnológicos.

A nivel internacional, la globalización, la apertura de mercados y el vertiginoso avance tecnológico, han provocado que de manera ineludible las empresas inviertan recursos en la actualización de infraestructura operativa lo cual conlleva el rediseño de metodologías y la subsecuente adaptación de las plantillas laborales.

Si bien es cierto que el gobierno mexicano ha impulsado programas para la capacitación laboral y modernización tecnológica que estimule las capacidades productivas, estos no han sido los suficientes.

De acuerdo a cifras dadas a conocer en el marco del foro internacional “Transformación, habilidades para la productividad 2014” organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Secretaría de Educación Pública (SEP), solo se destina el 0.01% del Producto Interno Bruto (PIB) para la capacitación laboral. Esto ha repercutido de manera negativa en las competencias económicas a nivel nacional e internacional.

En opinión de expertos en el tema, una gran cantidad de empresas mexicanas siguen operando sin capacitar a sus empleados o en el mejor de los casos lo hacen bajo técnicas que hoy en día resultan arcaicas.

Al respecto, el ingeniero Héctor Octavio Estrada Otero, director general de KEYTECH, empresa mexicana especializada en aplicaciones tecnológicas para capacitación laboral y en administración de proyectos, considera lo siguiente: “Muchas empresas ven la capacitación laboral como un costo y no una inversión, sin tomar en cuenta que el tener trabajadores altamente preparados se verá reflejado en la mejora de procesos, mayor producción y por consecuencia en una reducción de gastos. Si a eso le agregamos que los modelos actuales de educación a distancia permiten agilizar los métodos de capacitación, los tiempos que se invierten también se comprimen notablemente”

Otro rubro a considerar es la administración de proyectos. La acelerada transformación en los mercados así como en las necesidades de los consumidores, ha provocado que las empresas apliquen planes de expansión que les permitan contender dentro de sus especialidades.

Sin embargo, en muchos casos no existe una adecuada gestión de los mismos, lo que al final deriva en pérdidas económicas.

En este punto, el ingeniero Estrada Otero, señala: “La implementación de proyectos que no son administrados de manera profesional es una de las principales causas por las que no se alcanza la competitividad óptima. Las empresas que arrancan un proyecto con expertos en metodología, dirección, control de cambios, capacitación, etc. tienden a cumplir con los tiempos y presupuestos que se asignan al mismo” y finaliza: “Puedo asegurar, basado en las experiencias de éxito que tenemos en KEYTECH, que en la actualidad no se puede entender la competencia empresarial sin la capacitación y administración de proyectos, pues sin ello, las empresas están retrasándose en la carrera hacia los consumidores arriesgando su propia supervivencia.”

En conclusión, es indispensable que en México, el gobierno federal canalice mayores recursos al desarrollo de programas de capacitación laboral, que los empresarios la apliquen y que gestionan sus proyectos de manera especializada tal y como hoy en día ocurre en gran parte del mundo. De no hacerlo, el atraso con respecto a los mercados emergentes puede llegar a ser dramático.

Autor: Rubén Salazar Espino

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Twitter: Ruben_Salazar